Planejamento e Controle de Produção

Otimize os recursos produtivos de sua empresa e reduza custos, desperdício e retrabalho ao investir na consultoria do Sebraetec PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. As mudanças geradas a partir dele podem também melhorar a qualidade dos produtos e serviços, aumentando a competitividade da empresa no mercado. 

Quais os principais impactos e resultados esperados? 

– Redução de desperdícios e retrabalhos;  

– Redução do lead time;  

– Aumento da eficiência produtiva;  

– Redução do tempo de resposta a problemas relacionados à produção;  

– Redução dos custos operacionais;  

– Sistematização de processos;  

– Integração entre processos e setores de modo que as metas alcancem o menor esforço e uso de recursos possível;  

– Monitoração dos processos de produção e suas metas;  

– Otimização do espaço de produção, dos recursos produtivos e dos fluxos de estoque;  

– Aumento dos níveis de serviço.  

O que preciso saber? 

– Este trabalho é dividido em três etapas: alinhamento da proposta; diagnóstico da empresa e dos processos produtivos; e consultoria de planejamento e controle de produção.  

– A realização da consultoria deve observar os seguintes aspectos, quando aplicáveis: programação e sequenciamento da produção; elaboração ou readequação do planejamento estratégico da produção; elaboração de Plano Agregado da Produção; elaboração de Plano Mestre da Produção (MPS); análise e otimização da capacidade produtiva; implementação de Manutenção Produtiva Total – TPM; otimização de layout das linhas de montagem; planejamento estratégico do produto (curva ABC, previsão de demanda); sistematização da coleta de dados da produção (manual, coletor de dados ou automático); sistematização do controle da produção e gestão de gargalos; identificação da necessidade de implementação de sistemas, como Just in Time, e/ou ferramentas visuais, como Kanban; elaboração de procedimentos operacionais padrão; orientação dos colaboradores para a manutenção dos métodos aplicados e realização do controle da produção após a finalização do serviço prestado.